6S管理模式是一种高效的管理方法，能够有效提升医院服务品质和管理上的水准。6S管理的六项活动：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，通过规范化的管理模式实现医院管理效率和服务品质的提升。
6S是一种全面优化环境、提高管理效率和服务品质的管理手段。6S管理模式包括6个活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，可以全面优化工作环境和流程，提高服务品质和执行力。6S管理能改善医院治疗环境，保证医护人员的工作效率和医疗服务品质。
整理包括清除不必要的物品和垃圾，彻底清理设备、设施、场地等区域。在医院中，清理的重点往往是病房、手术室、诊疗室等工作区域。
整顿主要是针对医疗用品、设备、文件等资源的整理、分类、标识和归档，使其易于管理和使用。此外，整顿还应包括人员的分工和职责的明确化。
清洁是指对各种设备、器械、场地、办公室、洗手间等进行常规和定期清洁，保证整个医院环境的卫生干净。
制定标准，形成制度，维持前3S的效果，循环进行3S实践，长时间坚持，固化提升。
素养是指医院职工在工作中应该具备的态度和修养。这包括了职业道德、素质意识、防疫意识、安全意识等，可以轻松又有效提升医院职工的工作效率和服务品质。
安全是医院管理的重中之重，是一个医院服务品质的重要标志。实施6S管理应该将安全作为首要考虑因素，确保医疗应用和医疗管理的安全性。
实施6S管理可提升医院的管理上的水准，从而大大降低医疗事故率。通过清理、整顿、清洁等六项活动，可以将医院内的管理标准化和规范化，对医患关系、医疗质量等方面都有明显的改进效果，最终达到降低医疗事故率的目的。
实施6S管理能够有效提升医院职工的工作效率，以提高医院的整体管理上的水准。6S管理通过清理和整顿等活动，可以让医院职工对工作环境更加整洁、有序，由此减少了上班时间的浪费和影响，提高了工作效率。
实施6S管理可以推动医院各项管理工作的规范化、标准化和专业化，加强医院内部的组织协调和沟通，实现了医院整体管理上的水准的提升，从而进一步提升了医院的服务品质。